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由衰而興,山村十年重生樣本觀察

2018-04-24 11:19 作者:劉菁 秦宏 高皓亮 來源:半月談網(wǎng) 編輯:王靜
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丫山景區(qū)戶外拓展

一個是掛在懸崖上的空心村,一個多年守著滿山資源沒飯吃,兩個10年前無人少錢、漸顯破敗的村莊,如今呈現(xiàn)出青山綠水依舊、村民返居興業(yè)、鄉(xiāng)村文明開放的新面貌,為鄉(xiāng)村振興提供了可鑒樣本。

山還是那座山,村卻不是那個村

有著580多年歷史的江西婺源縣江灣鎮(zhèn)篁嶺村被稱為“掛在懸崖上的古村”。10年前,村里180多戶人家陸續(xù)外遷后僅剩68戶,人走屋空田荒村散成為這里的寫照?,F(xiàn)在,古村重生為日接待游客最高達2.4萬人次的4A級景區(qū),外出青壯年約一半回村創(chuàng)業(yè)就業(yè),村民年人均收入從之前的3500元提高到2.6萬元。

2009年,婺源人吳向陽成立婺源縣鄉(xiāng)村文化發(fā)展有限公司,出資1200萬元按政府規(guī)劃在山下建起一座新村,山上45畝集體土地則通過“招拍掛”出售給公司進行旅游開發(fā);68戶村民以產(chǎn)權(quán)置換方式搬進新村200平方米的新宅,220余畝梯田則按30年期限流轉(zhuǎn)給公司發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。

沿古驛道建起天街,破敗的徽派老宅改造為180余間民宿客房,一度撂荒的梯田種上了油菜花、篁菊等兼具生產(chǎn)和觀賞的作物……2013年新的篁嶺對外迎客,去年游客114萬人次,營收1.5億元。

和篁嶺開發(fā)同年,從江西贛州大余縣黃龍鎮(zhèn)大龍村走出去的唐向陽和當?shù)卣灱s,在大龍村壩里和羅家背兩個自然村落進行鄉(xiāng)村游開發(fā)。

壩里和羅家背坐落的群山遠看像“丫”字而得名丫山。村黨支部書記藍善榮介紹,兩個自然村共41戶人家,鄉(xiāng)村游景區(qū)開發(fā)前,只有1棟磚混結(jié)構(gòu)住房,其余均為土坯房,70%的房屋無人居住。

丫山核心景區(qū)面積3600畝,其中80%為國有林場,唐向陽一次性買下國有林70年使用權(quán),流轉(zhuǎn)了其余20%的村民自有林。對農(nóng)戶的住房,有能力的村民可自行改造,沒錢的村民也可交由企業(yè)代建,形成風格不一的民宿后,農(nóng)戶既可自己經(jīng)營,也可以房入股交企業(yè)經(jīng)營,使用權(quán)不變。

目前,丫山核心景區(qū)的41戶村民的房屋有一半改造成民宿,150余間客房錯落在半山腰,清晨薄霧環(huán)繞,鳥鳴其中。老村新貌不僅喚得村民回歸,還引來大批廣東等地的游客。去年,丫山接待游客100多萬人次,綜合收入超過了1億元。

地盤活,更要人重生

景區(qū)振興不等于鄉(xiāng)村振興,資源盤活后的鄉(xiāng)村終究還是要靠人來振興。

今年54歲的唐向陽20年前成了城里人,去年又把戶口遷回了村里。這幾年他也曾面臨很多困難,支撐他走下去的還是大龍村人這個身份。“我要是半道撂挑子,以后還能回來見父母鄉(xiāng)親嗎?”在篁嶺村,大家也選準在村里當小學校長、土生土長的曹錦鐘作為開發(fā)運營方的負責人之一。

大余縣委書記曹愛珍說,鄉(xiāng)村振興,人是關(guān)鍵,對農(nóng)村有感情、對建設(shè)家鄉(xiāng)有熱情的鄉(xiāng)賢,是煥發(fā)農(nóng)民主體力量建設(shè)新鄉(xiāng)村的關(guān)鍵隊伍。

鄉(xiāng)村一池春水被激活,為本土人才的回流創(chuàng)造了條件。大學畢業(yè)后,陶淑云和丈夫在浙江工作,2013年篁嶺景區(qū)試營業(yè)時回村當了導游,丈夫在景區(qū)管理局工作,兩人月收入上萬元。曾經(jīng)在縣城賣石灰膏的羅名華也回村在丫山景區(qū)成立了一家單車俱樂部,每到晚上,他演唱由自己作詞的鄉(xiāng)村歌曲,讓游客嘆賞。

篁嶺村委會主任曹石泉介紹,這兩年陸續(xù)回村創(chuàng)業(yè)就業(yè)的年輕人已有三四百人。

鄉(xiāng)村振興不是原住村民消失的振興,而是村民宜居興業(yè)的振興。篁嶺開發(fā)之初,曾把村民整體搬遷下山,現(xiàn)在正逐步引導村民回到山上,讓景區(qū)與村民生產(chǎn)生活和諧相融,形成“原住民形成社區(qū)、原生態(tài)構(gòu)成氛圍、新業(yè)態(tài)支撐品質(zhì)”的經(jīng)營特色。

目前,篁嶺景區(qū)的導游、民宿、商業(yè)服務(wù),以及種植基地、農(nóng)特產(chǎn)市場經(jīng)營、衛(wèi)生保潔等崗位的360名用工人員中,近九成是當?shù)卮迕瘛?ldquo;景區(qū)每年還會給村集體和村民共計45萬元的共享金,并帶動新村中60多戶村民進行餐飲、民宿等配套服務(wù)創(chuàng)業(yè)。”曹錦鐘說,這些大大提高了村民的收益。

“只要村民有意愿,我們就因戶施策,提出一種開發(fā)合作模式。”唐向陽介紹說,由景區(qū)公司代建的新房,村民可回購經(jīng)營,也可以交給公司經(jīng)營;可以完全自主經(jīng)營,也可以與公司合作經(jīng)營,由公司提供客源,雙方按比例分成。

在唐向陽看來,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村民們的眼界、能力都得到了提升,成長為鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的根本力量。“有電視臺來這里搞播音主持活動,鄉(xiāng)下的孩子也就學上播音了!”

用好社會資本,確保村民利益

猛獸還是甘霖,這是一些地方對社會資本進入鄉(xiāng)村的兩種截然相反的態(tài)度。篁嶺古村和大龍村丫山的開發(fā)實踐表明,在把握好土地屬性等底線和確??茖W規(guī)劃的前提下,加上政府的支持和引導,社會資本就可以實現(xiàn)助力鄉(xiāng)村振興和保護村民權(quán)益的雙重目標。

婺源縣鄉(xiāng)村文化發(fā)展有限公司對篁嶺的投資已達6億多元,其中10%用于原有村民搬遷安置,土地招拍掛、自然資源使用費占30%,古建筑修復和商業(yè)開發(fā)約占60%。今年3月,婺源縣政府和這家公司又分別與中青旅控股有限公司簽訂戰(zhàn)略合作和股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,為篁嶺開發(fā)注入新的動力。

婺源縣委書記吳曙說,社會資本進入鄉(xiāng)村需要政府搭橋鋪路,如不能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和盤活鄉(xiāng)村資源經(jīng)營權(quán)上給予支持,企業(yè)的投資信心將大打折扣。在開發(fā)過程中,政府還要堅定站位,保護農(nóng)民利益不被資本侵害。

“對社會資本不能一引了之,要把村民生產(chǎn)生活融入到鄉(xiāng)村新的產(chǎn)業(yè)鏈中,把土地和房屋變成產(chǎn)品,且完全屬于村民,這樣他們才能分享鄉(xiāng)村振興的紅利。”曹愛珍說。

建立緊密和諧的農(nóng)民、村集體與社會資本利益聯(lián)結(jié)機制,是鄉(xiāng)村振興可持續(xù)推進的關(guān)鍵。篁嶺和丫山均建立了企業(yè)、村民、村集體三方風險共擔、利益共享的機制。在大龍村,村民可按照每股3萬~5萬元現(xiàn)金入股企業(yè),缺少資金的可以土地流轉(zhuǎn)費等多種形式入股。

“山村重生并非簡單地靠誰投入一大筆錢,而在于尊重村民的實際情況和各自意愿,給出他們‘私人定制’的盤活閑置資產(chǎn)、參與山村建設(shè)的方式。”藍善榮說,去年按照入股股金15%的標準,大龍村300多名村民分得產(chǎn)業(yè)收益和紅利450余萬元。(半月談記者 劉菁 秦宏 高皓亮)



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