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向“質(zhì)”圖強(qiáng) “理鏈”先行:解碼千億級(jí)新勢力車企供應(yīng)鏈躍升樣本

2024-10-24 15:02
來源:新華社客戶端

近期,2024常州新能源汽車全球合作伙伴大會(huì)暨理想汽車百萬輛下線活動(dòng)在理想汽車常州智能制造基地舉行。自首款產(chǎn)品下線起,理想汽車歷時(shí)58個(gè)月,成為中國首家達(dá)成百萬輛里程碑的新勢力車企。從3頁P(yáng)PT創(chuàng)業(yè),到營收破1238億元,理想用時(shí)不到10年。

理想汽車,讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。成立于2015年7月的理想汽車,主要業(yè)務(wù)包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售中高端智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車,以增程式特色技術(shù)路線實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車商業(yè)化。2020年和2021年,理想汽車分別在美國納斯達(dá)克和香港主板完成雙重上市,2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤118.1億元,躋身為全球第三家盈利的新能源車企。汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈長、關(guān)聯(lián)度高,這家千億級(jí)新勢力車企還帶動(dòng)了千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

堅(jiān)持“雙能”驅(qū)動(dòng)、打造“硅基”隊(duì)伍、塑造共創(chuàng)文化、專注“鏈”上攻堅(jiān)、打造自主品牌……“理鏈”生長,正使“理想”蝶變?yōu)橹袊嚬I(yè)智造創(chuàng)新的“大理想”。

新質(zhì)態(tài):培育“硅基隊(duì)伍”深耕精益生產(chǎn)

機(jī)械臂上下?lián)]舞,傳功帶精準(zhǔn)投送,大到天幕玻璃、座椅,小到門框封條、螺栓,超3000種零部件各歸其位……在理想常州基地,平均每40秒就有一臺(tái)車開出產(chǎn)線。

作為理想汽車最大的生產(chǎn)重鎮(zhèn),常州基地于2016年開建,涵蓋沖壓、焊裝、總裝等完整的整車生產(chǎn)流程。理想依托自主打造的“硅基”團(tuán)隊(duì),推動(dòng)全供應(yīng)鏈制造產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化,全速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,保障了新車型“上市即上量、上量即高質(zhì)量”。

“做難而正確的事”,理想汽車自成立伊始,就堅(jiān)持電能和智能“雙能戰(zhàn)略”——致力于提供更便捷的能源解決方案,增程電動(dòng)和高壓純電方案并行,堅(jiān)持自建智能制造基地,自主掌控生產(chǎn)制造,自建供應(yīng)鏈體系,提升制造質(zhì)量和效率。為保持創(chuàng)新優(yōu)勢,去年以來,理想汽車平均每三天投入1億元用于技術(shù)研發(fā)。

強(qiáng)隊(duì)伍先強(qiáng)中樞。2023年7月,理想“智造大腦”Li-MOS系統(tǒng)上線。這套全棧自研的智能制造操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了每輛理想汽車從排產(chǎn)到下線的制造過程全周期管理,它像一個(gè)永不休息的指揮者,讓產(chǎn)線上的每項(xiàng)工作變得高效有序。“以焊裝車間為例,超600臺(tái)機(jī)器人同步作業(yè),焊接精度可達(dá)±0.1毫米,高于傳統(tǒng)豪華車要求一倍以上?!焙秆b車間工藝質(zhì)量經(jīng)理吳錦文介紹。

由于汽車行業(yè)制造過程過于復(fù)雜,全棧自研這樣一套制造執(zhí)行系統(tǒng),技術(shù)門檻高、資源投入大,絕大多數(shù)車企望而卻步,多采用全部外采或部分外采的方式?!巴獠蔁o法快速迭代?!崩硐肫囍悄苤圃熵?fù)責(zé)人李斌表示,只有自研智能系統(tǒng),連接整個(gè)工藝,質(zhì)量和效率才會(huì)不斷提高。

走進(jìn)匯川新能源汽車技術(shù)(常州)有限公司的雙電機(jī)控制器生產(chǎn)線,一塊塊懸掛的屏幕上跳動(dòng)著各類生產(chǎn)參數(shù),每30秒更新一次,直接傳至理想汽車全棧自研的連山質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)——“連山數(shù)據(jù)智能平臺(tái)”。

連山平臺(tái)是一個(gè)集納用戶脫敏數(shù)據(jù)、基地制造數(shù)據(jù)及部分供應(yīng)商產(chǎn)線制造過程數(shù)據(jù)的AI系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從零部件到整車,再到售后服務(wù)的全生命周期質(zhì)量管理。在蘇州匯川聯(lián)合動(dòng)力系統(tǒng)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)铑U\看來,通過連山平臺(tái),理想不僅可以把訂單和市場預(yù)測給供應(yīng)商,還能幫助企業(yè)第一時(shí)間找準(zhǔn)質(zhì)量偏差、找到解決方案。如果工廠生產(chǎn)偏出一定值,連山平臺(tái)會(huì)自動(dòng)提醒。

連山平臺(tái)在售后服務(wù)中具備的預(yù)測性,改變了以往被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題的方式。“過去,用戶遇到問題才去維修?!崩硐肫噾?zhàn)略供應(yīng)商、蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng)股份有限公司董事長袁永彬介紹,現(xiàn)在,連山系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題苗頭,會(huì)在消費(fèi)者還未察覺任何不適時(shí)主動(dòng)介入,這比傳統(tǒng)車企的售后服務(wù)流程快了2周至2個(gè)月。

隨著AI應(yīng)用場景的不斷拓展,理想汽車的硅基工程師隊(duì)伍愈發(fā)強(qiáng)大,新質(zhì)生產(chǎn)力不斷帶來爆發(fā)式增長。“理想汽車100萬輛下線,是一個(gè)重要里程碑。在中國新能源汽車走在全球前列的進(jìn)程中,理想汽車這樣的新興科技企業(yè)發(fā)揮了重要作用?!敝袊妱?dòng)汽車百人會(huì)副理事長張永偉表示。

新理念:塑造共創(chuàng)文化專注“鏈”上攻堅(jiān)

近日,一批乘客參加了理想L7懸架舒適性試駕——經(jīng)過高速減速帶時(shí),他們不會(huì)有急促的沖擊感;當(dāng)遇到一些較大的顛簸路面,車身也不會(huì)出現(xiàn)多余的抖動(dòng)。

由于制造及維保成本較高,空氣懸架技術(shù)長期以來配置在國外豪華車上,這一技術(shù)主要被國外供應(yīng)商壟斷。面對(duì)這一被動(dòng)局面,新勢力車企是如何把“高不可攀”的空懸做到“技術(shù)平權(quán)”的?

時(shí)間回溯到2021年。為L系列裝配空氣懸架產(chǎn)品時(shí),理想找了兩家海外頭部供應(yīng)商,但都不順利。對(duì)于整車企業(yè)而言,選用沒有量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商,風(fēng)險(xiǎn)很大。因此,理想汽車制定了一個(gè)保底方案:找外資供應(yīng)商的同時(shí),也于2020年選擇了上海保隆汽車科技股份有限公司,二者同步做開發(fā)。

在產(chǎn)能爬坡的緊要關(guān)頭,理想汽車的研發(fā)、采購、質(zhì)量團(tuán)隊(duì)直接“扎”進(jìn)了保隆科技的生產(chǎn)線,僅在囊皮的橡膠配方上就開發(fā)了幾十種。在測試環(huán)節(jié),由于外方供應(yīng)商未完全按照理想的要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,相關(guān)產(chǎn)品未能通過,而保隆科技依靠性能過硬及快速爬產(chǎn)的優(yōu)勢,破解了0-1及1-100的難題。

隨著理想汽車批量使用空懸,保隆科技跨越到了大規(guī)模量產(chǎn)階段,空氣懸架也下沉到了30萬元級(jí)別的車型上?!拔覀兊目諔疫€戰(zhàn)勝了歐洲當(dāng)?shù)毓?yīng)商,獲得豪華車企的歐洲業(yè)務(wù)定點(diǎn)?!北B】萍级麻L張祖秋說。

讓頂配成為標(biāo)配,空氣懸架是理想汽車和供應(yīng)商開展共創(chuàng)合作的生動(dòng)注腳。隨著理想汽車的產(chǎn)能躍升,“理鏈”上的空氣懸架供應(yīng)商孔輝、激光雷達(dá)供應(yīng)商禾賽、智駕芯片供應(yīng)商地平線等20余家年輕的合作伙伴逐步成長為行業(yè)龍頭。產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同創(chuàng)新不斷推動(dòng)技術(shù)平權(quán),國產(chǎn)化、規(guī)模化應(yīng)用帶動(dòng)成本持續(xù)下降。

理想汽車選擇合作伙伴的三個(gè)要求一直被人津津樂道——細(xì)分行業(yè)小龍頭,技術(shù)層面足夠?qū)W?;?chuàng)始人還在公司努力工作,不只看眼前利益;擁有相對(duì)健康的資本儲(chǔ)備?!俺蔀樾袠I(yè)龍頭,意味著企業(yè)擁有過硬的技術(shù)積累;創(chuàng)始人躬身入局,必然帶動(dòng)企業(yè)保持銳意進(jìn)取的狀態(tài)。”欣旺達(dá)電子股份有限公司董事長王威說,理想汽車和供應(yīng)商打地鋪、同勞動(dòng)的艱苦奮斗故事不勝枚舉,在汽車行業(yè)這個(gè)長鏈條中,他們塑造了共創(chuàng)文化。

“理鏈”的成長,不僅體現(xiàn)在和供應(yīng)商的并肩奮斗上,還體現(xiàn)在其近地化戰(zhàn)略上。處于長三角中軸的常州,打造長三角新能源汽車“4小時(shí)產(chǎn)業(yè)圈”,正與理想汽車相互賦能。作為智能電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的新鏈主,理想汽車充分發(fā)揮牽引作用,吸引一批企業(yè)就近布局。

在理想汽車的供應(yīng)體系中,江蘇省內(nèi)一級(jí)供應(yīng)商有144家,其中位于常州本地的有32家。“位于常州的生產(chǎn)基地直接和間接帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)超10萬人?!背V菔泄ば啪指本珠L楊軍說。

在“理鏈”上的供應(yīng)商看來,“相互賦能、策略共創(chuàng)、信任透明、共同成長”的共創(chuàng)文化日益深入人心,新型合作關(guān)系正在形成中。“消費(fèi)者敢買中國品牌的車,我們就敢大膽使用中國本土供應(yīng)鏈企業(yè)?!崩硐肫嚩麻L兼CEO李想表示,理想汽車堅(jiān)持與本土優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作,不斷完善供應(yīng)鏈體系與管理標(biāo)準(zhǔn),讓“理鏈”快速健康生長。

新賽道:勇攀技術(shù)高峰創(chuàng)造“幸福之家”

高速上開啟自適應(yīng)巡航功能,車輛自動(dòng)調(diào)整車速和變換車道;堵車時(shí)打開交通擁堵輔助功能,車輛會(huì)自動(dòng)跟隨車流緩行;面對(duì)城區(qū)復(fù)雜路口的車流和行人,車輛會(huì)智能交互……隨著無圖自動(dòng)駕駛技術(shù)全面應(yīng)用,理想汽車智能駕駛的訓(xùn)練里程已達(dá)25億公里,預(yù)計(jì)今年年底將突破30億公里。

目前,理想汽車的智駕方案,早已擺脫了對(duì)高精地圖的依賴,近日向用戶推送的新一代“端到端+VLM技術(shù)”,可依靠一套類人的視覺感知技術(shù),理解復(fù)雜的駕駛場景,做到了基于AI大模型控制行駛節(jié)奏?!袄硐肫嚪e極擁抱智駕前沿技術(shù),充分體現(xiàn)了科技創(chuàng)新者的開放心態(tài)?!鼻迦A大學(xué)交叉信息研究院博士生導(dǎo)師趙行表示,作為科研工作者,看到智駕技術(shù)惠及千萬家庭,這比論文發(fā)表更讓人驚喜。

2015年,理想汽車前身“車和家”成立,一直以“創(chuàng)造移動(dòng)的家,創(chuàng)造幸福的家”為使命。在“理想人”心中,一家人最重要的兩個(gè)空間就是車和家,通過新能源和人工智能為家庭打造更安全、更舒適、更便捷的智能電動(dòng)產(chǎn)品,就成了他們心中的“執(zhí)念”。

“執(zhí)著”是袁永彬形容理想汽車的關(guān)鍵詞。踏板靈敏度事關(guān)制動(dòng)力,“推桿推力形成曲線”是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),一般產(chǎn)品允許的誤差為15%,而理想?yún)s要求供應(yīng)商壓縮到8%以內(nèi),這導(dǎo)致伯特利50%的產(chǎn)品一度不合格?!捌鸪跷覀儾焕斫猓玫杰囍髡答伜?,我們又主動(dòng)將8%的要求拓展到其他客戶產(chǎn)品?!痹辣蛘f,呵護(hù)“家”,需要傾盡全力。

體現(xiàn)理想汽車“品質(zhì)控”的地方,不僅有關(guān)鍵小零件,更有核心大部件。一直以來,純電動(dòng)汽車的續(xù)航焦慮問題難以破解。在這種情況下,插混增程車應(yīng)運(yùn)而生。然而,自它出生起,就因其“逆電動(dòng)化”而引發(fā)討論?!袄硐肫囈鲈龀滔到y(tǒng),就必須配備雙電機(jī)控制器。國外供應(yīng)商認(rèn)為純電動(dòng)是未來趨勢,都不愿意做?!睏铑U\說。

以創(chuàng)造“幸福的家”為目標(biāo)的理想汽車,卻是增程技術(shù)的堅(jiān)定支持者。在大電池+增程器的加持下,增程電動(dòng)車實(shí)現(xiàn)了城市用電、長途發(fā)電、露營放電,且具備純電驅(qū)安靜、駕乘平順等多重體驗(yàn)。正如一位車主所感慨的:“大部分家庭只有一臺(tái)車,既要用它來應(yīng)對(duì)生活的柴米油鹽,也要用它來實(shí)現(xiàn)詩和遠(yuǎn)方?!?/p>

機(jī)會(huì)來自于技術(shù)路線的不同選擇。2016年,在雙電機(jī)控制器領(lǐng)域尚無成熟的解決方案時(shí),理想汽車的高管經(jīng)常乘高鐵肩扛數(shù)十斤重的電機(jī),與匯川合作破解產(chǎn)品散熱、協(xié)同控制等問題。目前,匯川的雙電控產(chǎn)品已迭代了五次——每開發(fā)一代,產(chǎn)品尺寸縮小30%,成本降低20%-30%。為滿足全球市場需求,匯川已在泰國和匈牙利設(shè)廠布局。增程式電動(dòng)車的市場熱度仍在攀升。中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)顯示,2023年,增程車型銷量增長率為173%,純電車型為24.4%。

除了電機(jī),構(gòu)成新能源車心臟的還有電池。為了給“移動(dòng)的家”續(xù)航,理想汽車與供應(yīng)商持續(xù)開展策略共創(chuàng)。作為拉動(dòng)新能源汽車高效補(bǔ)能的“牛鼻子”,超快充技術(shù)讓“充電像加油一樣快”從理想走向現(xiàn)實(shí)。

2023年,理想汽車與寧德時(shí)代聯(lián)合開發(fā)的麒麟5C電池,實(shí)現(xiàn)充電12分鐘續(xù)航500公里,使充電效率從“2G步入5G時(shí)代”?!皟杉矣昧?5個(gè)月、2000余人次去開發(fā)。”寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司國內(nèi)乘用車事業(yè)部執(zhí)行總裁朱威認(rèn)為,在創(chuàng)新“無人區(qū)”取得突破,和理想汽車基于家庭用車的定位提出明確需求、提供落地平臺(tái)及找準(zhǔn)技術(shù)路線密切相關(guān),要突破主機(jī)廠與供應(yīng)商的傳統(tǒng)合作模式,采用團(tuán)隊(duì)融合攻關(guān)新范式方能攀上技術(shù)高峰。

安全“行穩(wěn)”,方能“致遠(yuǎn)”。百萬輛汽車銷售的背后,就是近百萬個(gè)家庭的安全,其底層邏輯是理想汽車對(duì)質(zhì)量的極致追求。截至目前,欣旺達(dá)已為理想汽車交付了十幾萬個(gè)電池包,未出現(xiàn)一例安全事故。近5年來,欣旺達(dá)的研發(fā)投入已超110億元,為理想汽車投入專職人員超600名,兼職人員超1700名。“電芯事關(guān)安全,我們已將單體電芯缺陷率降至十億分之一?!蓖跬f,打造“幸福的家”,首先要保障安全,他們的技術(shù)進(jìn)步,歸功于理想汽車的產(chǎn)品需求。

百萬輛,是重要節(jié)點(diǎn),更是新的起點(diǎn)。正如盧森堡前駐華大使俞博生試駕理想L7后感慨的那樣,理想汽車造出的產(chǎn)品,不像是傳統(tǒng)的SUV(運(yùn)動(dòng)型多用途汽車),更像是一款LUV(Live Utility Vehicle多功能生活車)。為了提高服務(wù)質(zhì)量,理想汽車在全國的售后維修中心達(dá)436家,覆蓋221個(gè)城市,已投入使用超過900座超充站,擁有充電樁4300多個(gè)。

“要利用這個(gè)時(shí)代的三維科技,創(chuàng)造一個(gè)移動(dòng)的幸福之家,這是我們這群人的自我實(shí)現(xiàn)。”李想說。 (本報(bào)記者秦華江)

責(zé)任編輯:褚孝鵬

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