高學松   楊小馬

科沃斯機器人股份有限公司創(chuàng)建于1998年3月，專業(yè)從事智能清潔器具的研發(fā)、設計、制造和銷售。歷經20年的發(fā)展，目前已經成為擁有“添可TINECO”和“科沃斯ECOVACS”兩個品牌的集團公司，擁有員工6000余人。自2004年7月8日公司成立黨組織以來，從最初9名黨員，現在已經發(fā)展成有九個支部178名黨員的黨委，其中研發(fā)領域67名黨員，另有入黨積極分子20余名。黨員平均在職年資4.5年，本科以上學歷占比76%。

“科沃斯黨建”是吳中區(qū)非公企業(yè)黨建的成功典范，黨委充分發(fā)揮黨建工作的引領帶動作用，以“踐行黨員義務，推動企業(yè)品牌發(fā)展”為宗旨，積極打造服務型黨組織，在服務中不斷加強黨員隊伍建設、組織建設、制度建設和作風建設，切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)品牌發(fā)展增添內生動力，共同實現“讓機器人服務全球家庭”這一美好愿景！目前企業(yè)稅收每年以20%的速度遞增，2017年納稅位列吳中區(qū)前十名，今年銷售額同比增長20%。在2018年雙十一銷售上，更是創(chuàng)下了全渠道銷售額破7億的好成績。

一、筑“基礎”，打牢“黨建強企”新信念

公司黨委堅持落實“三會一課”制度，在制度化建設中使黨員自覺加強黨性鍛煉和提升能力，為企業(yè)盡職盡責、樂于奉獻。同時積極開展為黨過生日、黨建知識競賽、組織交流學習體會等，不斷強化黨員意識教育，使得黨員充分認識到作為企業(yè)黨員更應該發(fā)揮先鋒模范作用，處處嚴于律己，恪盡職守。在三會一課制度履行方面，堅持每月召開黨委會議，每季度召開一次黨員大會、每半年召開一次民主生活會，年終召開一次黨員民主評議活動，在制度化建設中使黨員自覺加強黨性鍛煉和提升能力，為企業(yè)盡職盡責、樂于奉獻。

二、找“突破”，探索“黨建強企”新方法

公司黨委大力實施素質提升工程，充分發(fā)揮9個黨支部和200多名黨員在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，組織廣大黨員在公司重要項目、生產一線、重要崗位亮明身份，通過佩戴黨徽、擺放服務卡、設置“黨員示范崗”等形式亮明身份，激勵黨員帶頭鉆研技術，攻關創(chuàng)新，推動公司轉型升級，在各自的崗位發(fā)揮重要的作用。特別是研發(fā)工程師黨員更加深入的認識到科技創(chuàng)新的力量，秉承科技創(chuàng)新的理念，在公司的研發(fā)領域更加努力工作，目前研發(fā)黨員已成功獲得42項專利。

三、聚“合力”，引領“黨建強企”新效應

公司黨委結合企業(yè)實際情況，在公司內部營造健康的企業(yè)文化，不斷提高員工向心力和凝聚力。公司連續(xù)十年開展“全員改善行動”，發(fā)動黨員、職工圍繞發(fā)展創(chuàng)新型經濟的戰(zhàn)略目標，集思廣益，共同為公司的發(fā)展獻計獻策；開展黨員談心、黨群聯誼活動，及時了解廣大員工動態(tài)，發(fā)現問題并解決問題；開展員工競賽活動，以技能升級促進品牌發(fā)展；開展員工拓展訓練活動，以黨員帶群團，推動黨工共建。

四、遞“精神”，弘揚“黨建強企”新形象

公司黨委積極履行社會責任，成立“科沃斯救助基金”和“科沃斯助學基金”，在扶貧幫困、捐資助學等等方面作出表率，樹立良好的品牌形象?？莆炙埂爸鷮W基金”累計捐贈收入近50萬元，資助貧困學生138人，并為7所鄉(xiāng)村小學贈送了圖書上千冊。定期開展社會公益活動，積極開展募捐獻愛心活動，參與“百企幫百家”活動，結對幫扶低保和低保邊緣戶，開展義務獻血活動等。

公司黨委勇于實踐、積極探索、大膽創(chuàng)新，扎實有效開展黨建工作，促進了經濟發(fā)展、維護了職工權益、擴大了企業(yè)影響，受到了上級部門及企業(yè)員工的高度認可和一致好評?，F在的科沃斯機器人黨委已成為吳中區(qū)乃至蘇州市的一張閃亮的黨建名片，并先后被蘇州市評為“ 先鋒基層黨組織”，吳中區(qū)“先進基層黨組織”、“黨建工作示范點”等榮譽稱號。