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積極有序推進新時代國有企業(yè)混合所有制改革

2018-11-28 09:08
來源:學習時報

積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,是新形勢下堅持公有制主體地位,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇。必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,牢固樹立“四個意識”,深入貫徹落實新發(fā)展理念,更大力度、更深層次推進國有企業(yè)混合所有制改革。

習近平總書記指出,“要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,強調國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力。這是新形勢下堅持公有制主體地位,增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇”。習近平總書記的重要論述高屋建瓴、內(nèi)涵豐富,充分肯定了發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的目的、意義、地位和作用,為新時代國有企業(yè)混合所有制改革提供了根本遵循,指引著國有企業(yè)混合所有制改革沿著正確的方向不斷前進、不斷深化。

黨的十八大以來,國有企業(yè)推進混合所有制改革取得新成效

黨的十八大以來,國有企業(yè)混合所有制改革進入新的階段,呈現(xiàn)出步伐加快、領域拓寬的良好態(tài)勢,創(chuàng)造了一批可復制、可推廣的典型經(jīng)驗,取得了積極的進展和顯著的成效。

梯次展開混合所有制改革各項試點。2014年,國務院國資委選擇中國建材集團、國藥集團開展混合所有制改革試點。截至2017年底,兩家集團各自70%、90%的營業(yè)收入都來自混合所有制企業(yè)。2016年以來,國家在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重要行業(yè)領域,先后選擇三批50家國有企業(yè)開展混改試點,其中中央企業(yè)28家。2016年8月,混合所有制企業(yè)員工持股試點正式啟動,目前全國已有近200家企業(yè)開展這一試點。通過各項試點,國有企業(yè)積極探索混合所有制改革有效方法,加快形成可復制可推廣的經(jīng)驗,起到以點帶面的作用。總體看,上述相關改革試點進展良好,達到了預期效果。

推進國有企業(yè)與其他所有制資本有序混合。通過各國有企業(yè)持續(xù)不斷努力,目前,國有企業(yè)主要優(yōu)質資產(chǎn)都已實現(xiàn)混合。截至2017年底,國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)54.5萬億總資產(chǎn)中,大約65%已進入上市公司,比2012年底的54%增幅明顯;地方層面,一些省份的國有企業(yè),超過45%的總資產(chǎn)已進入上市公司。除了提高混改廣度外,各國有企業(yè)還從更好面對市場的角度出發(fā),大力提高貼近市場一線、充分競爭企業(yè)的混合程度。

創(chuàng)新使用多種方式途徑推進混合所有制改革。改制上市是規(guī)范發(fā)展混合所有制的重要方式。國有企業(yè)根據(jù)實際情況選擇上市模式、發(fā)行比例,通過上市實現(xiàn)混改;或在上市后以定向增發(fā)等方式引入戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權結構,規(guī)范公司治理。除了改制上市外,國有企業(yè)還通過股權轉讓、增資擴股、合資新設等方式,引入在業(yè)務、技術、管理等方面具有協(xié)同作用的戰(zhàn)略投資者,做到互補互促,并實現(xiàn)國有資本有進有退。通過市場化重組等方式,圍繞國有資本布局和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以雙方自愿互利的市場化原則入股非國有企業(yè),支持民營經(jīng)濟發(fā)展。通過基金投資方式,各類所有制資本共同出資成立股權投資基金開展項目投資,撬動社會資本,引導資本投向,增強資本流動性,促進國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調整。

著力推進混合所有制企業(yè)績效提升?;旌纤兄聘母镞^程中,國有企業(yè)堅持“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”,混改企業(yè)經(jīng)營狀況總體明顯改善,在整體經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大情況下實現(xiàn)企穩(wěn)回升、持續(xù)增長。從混改的典型企業(yè)看,中國聯(lián)通等企業(yè)混改后實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績大幅改善、經(jīng)濟效益顯著提升。

對國有企業(yè)混合所有制改革的幾點認識體會

混合所有制改革既是重點也是難點,一定要把準方向,抓住關鍵。要按照“政府引導、市場運作,完善制度、保護產(chǎn)權,嚴格程序、規(guī)范操作,宜改則改、穩(wěn)妥推進”的基本原則,重點把握好相關要求,穩(wěn)妥推進混合所有制改革。

始終堅持“兩個毫不動搖”,實現(xiàn)各種所有制經(jīng)濟互利共贏共同發(fā)展。我國正處于社會主義初級階段,必須毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,就是要實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展,做到更好堅持和完善基本經(jīng)濟制度。在混合所有制改革中,要始終堅持國有企業(yè)和其他所有制企業(yè)互利共贏,既要大膽“引進來”,鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革,也要積極“走出去”,支持國有資本幫助促進民營企業(yè)發(fā)展,按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)平等互利、優(yōu)勢互補,達到雙贏效果。

始終堅持“三個有利于”,不斷鞏固我國基本經(jīng)濟制度。習近平總書記關于國企改革“三個有利于”的重要論述,確立了新時代國企改革的價值判斷標準,具有鮮明的改革指向性和現(xiàn)實針對性。作為國企改革重要突破口的混合所有制改革,必須有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能。要通過混合所有制改革,堅定不移把國有資本做強做優(yōu)做大,不斷增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力和抗風險能力;要確保國有經(jīng)濟主導作用不動搖,公有制主體地位不動搖,不斷鞏固我國的基本經(jīng)濟制度。

始終堅持產(chǎn)權變革與體制創(chuàng)新相結合,增強微觀市場主體活力。要充分認識增強微觀市場主體活力的極端重要性,在推進混合所有制改革中,堅持強化激勵增強活力,著力完善體制機制,改變“混和不混一個樣”。國有企業(yè)改革不能只講積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,不講推動國有企業(yè)完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。國有企業(yè)混合所有制改革,既要引資,更要引制,要有效發(fā)揮改革的乘數(shù)效應。要合理確定混改企業(yè)的股權結構,保障非國有股東的平等權利,真正實現(xiàn)利益有序制衡;要規(guī)范各治理主體之間的權責關系,真正做到定位清晰、權責對等、運轉協(xié)調、制衡有效,不斷提高公司治理水平;要推動企業(yè)進一步轉換經(jīng)營機制,強化企業(yè)的市場主體地位,充分調動員工積極性,更大程度釋放企業(yè)的市場活力。

始終堅持以管資本為主,切實轉換對混改企業(yè)的監(jiān)管方式?;旄暮蟮钠髽I(yè)在股權上實現(xiàn)了多元化,不再只有單一的國有股東,監(jiān)管方式也要隨之進行調整完善,從傳統(tǒng)的對國有獨資公司監(jiān)管模式轉為多元股東管理模式。國資委要以管資本為主,提高監(jiān)管效能,提升監(jiān)管的針對性、有效性、系統(tǒng)性,保障國有資產(chǎn)保值增值。各治理主體要按照《公司法》規(guī)定,行使相應職權。國有股東通過股東會行使股東職權,并通過向董事會派出董事表達股東意愿,不干預企業(yè)日常經(jīng)營活動。要進一步厘清政企邊界,使混合所有制企業(yè)更好地與市場經(jīng)濟融合。

始終堅持黨的領導、加強黨的建設,把好改革的政治方向、政治原則。堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。國有企業(yè)開展混合所有制改革,要堅持兩個“一以貫之”,企業(yè)黨組織總攬全局,把方向、管大局、保落實,正確處理好企業(yè)黨組織與其他治理主體之間的關系,加快建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度;要堅持“四同步”“四對接”,黨的領導融入混合所有制企業(yè)的公司治理,確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

聚焦重點,統(tǒng)籌推進國有企業(yè)混合所有制改革

當前,我國正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期,國有企業(yè)在跨越關口、邁向高質量發(fā)展方面,要積極發(fā)揮引領和表率作用。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,從戰(zhàn)略高度認識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位,把混合所有制改革作為國企改革的重要突破口,以實際行動推動落地落實,按照“傷其十指不如斷其一指”的思路,聚焦重點,統(tǒng)籌推進,大膽務實向前走。

緊密結合企業(yè)功能定位,分類分層推進混合所有制改革。要針對商業(yè)一類、商業(yè)二類的不同情況,合理確定混合所有制改革的節(jié)奏、進度和途徑。主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè)要積極推進混合所有制改革,按照國有資本布局結構優(yōu)化的要求,實現(xiàn)合理進退。重點領域混合所有制改革的試點要進一步深化,用好用足配套政策。地方國企根據(jù)中央政策文件要求,區(qū)分不同情況,從實際出發(fā)推進混合所有制改革。要針對企業(yè)的不同層級推進混合所有制改革,既要重點引導在子公司層面有序推進混合所有制改革,也要探索具備條件的企業(yè)在集團公司層面穩(wěn)妥推進混合所有制改革,還要統(tǒng)籌規(guī)劃,避免因企業(yè)內(nèi)部層層股權多元化加大管理難度。

全面結合各項試點工作,統(tǒng)籌推進混合所有制改革。隨著國資國企改革“1+N”文件體系基本定型,改革路徑和框架都已基本明確。各項改革各有側重,又有內(nèi)在聯(lián)系,要統(tǒng)籌把握好內(nèi)在聯(lián)系和工作節(jié)奏,相互借鑒,相互促進,系統(tǒng)協(xié)調推進,從而更好放大國企改革乘數(shù)效應,促進改革落到實處。要統(tǒng)籌開展各項改革試點,混合所有制改革企業(yè)中要推行落實董事會職權、市場化選聘經(jīng)營管理者、企業(yè)薪酬分配差異化改革、員工持股等試點,促進混改機制落地;國有資本投資運營公司試點企業(yè)也要重點推進所屬企業(yè)混合所有制改革,增強資本流動性,促進組織框架和運營模式不斷完善?!半p百行動”企業(yè)要積極開展混合所有制改革,引入各類資本促進企業(yè)發(fā)展,綜合利用好改革“工具箱”和“政策包”,打好改革“組合拳”,培育國企改革“企業(yè)尖兵”。區(qū)域性國資國企綜合改革試點要將混合所有制改革列為重點內(nèi)容,加強基礎關鍵領域改革協(xié)同,促進區(qū)域國企改革綜合施策,推出有利于混合所有制改革的具體措施,打造國企改革“區(qū)域高地”。創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)、東北地區(qū)中央企業(yè)綜合改革等試點中,也要統(tǒng)籌考慮、重點推進混合所有制改革,保質保量地推出一批混合所有制改革先進范例。

持續(xù)發(fā)力,進一步深化重點領域混合所有制改革試點。重點領域關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈,一直是國有經(jīng)濟為主體地位。加大重點領域改革力度,在“三個有利于”前提下引入更多非公有資本,有利于實現(xiàn)產(chǎn)權有效激勵,要素自由流動,價格反應靈敏,競爭公平有序,企業(yè)優(yōu)勝劣汰,切實完善產(chǎn)權制度和要素市場化配置,推進經(jīng)濟體制改革取得實效。要進一步提高重點領域開放力度,向非公有資本有序擴大開放的領域和范圍,增加開放的廣度和深度;要切實增加重點領域混合所有制改革的試點企業(yè)數(shù)量,選取更多企業(yè)開展試點;要擴大試點企業(yè)的規(guī)模和層級,選取一批層級更高、規(guī)模更大的重點領域企業(yè)開展混合所有制試點,使得改革力度更大,效果更明顯,影響更深遠。

切實強化激勵增強活力,實現(xiàn)混改企業(yè)高質量發(fā)展。增強國有企業(yè)內(nèi)生活力,調動各層級干部職工積極性,關鍵是建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制。要推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則,加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度。要認識到“強化激勵”在整個國企改革中具有至關重要的作用,建立符合社會主義市場經(jīng)濟原則的激勵機制,加快工資總額管理制度改革,統(tǒng)籌用好員工持股、上市公司持股計劃、科技型企業(yè)股權分紅等中長期激勵舉措,合理拉開內(nèi)部收入分配差距。要充分發(fā)揮不同所有制戰(zhàn)略投資者、戰(zhàn)略合作者的商業(yè)智慧,發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)布局、技術研發(fā)和市場渠道等方面的優(yōu)勢,聽取各方聲音,共同推進企業(yè)發(fā)展。要切實保護各類所有制的合法權益,科學依規(guī)進行資產(chǎn)定價。(翁杰明)

責任編輯:郝嫻宇

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