半月談評論員 田建川
廣東東莞厚街汽車客運站有限公司近期停止營業(yè)。在往昔業(yè)務高峰時期,厚街汽車客運站年發(fā)送量近78萬人次,省內(nèi)外的始發(fā)線路共有31條。停運的原因是道路客運市場迅速萎縮,客流量銳減。這也是當前我國多數(shù)汽車客運站面臨的共同挑戰(zhàn)。
曾經(jīng)人潮涌動的車站,如今門可羅雀、冷冷清清。汽車客運站關(guān)停,在全國范圍內(nèi)不斷上演,引起社會關(guān)注??瓦\站真的要消失了嗎?
收不抵支、供大于需、服務錯配
汽車客運站紛紛關(guān)停,折射了怎樣的社會變遷?
2023年以來,廣州市羅沖圍客運站、??谑衅嚃|站、武漢市漢口北客運中心、成都市五桂橋汽車站、南昌市青山客運站等相繼關(guān)停。僅在2021年,廣州市撤離和關(guān)停的客運站就達10家,而整個廣東省關(guān)停的客運站達42家。
客運站關(guān)停背后,是客流量的大幅減少。去年11月,河南省周口綜合客運總站宣布停運,該站曾被定位為當?shù)匾?guī)模最大的汽車客運站。車站運營單位聲明稱,停運原因是“旅客極其稀少”。
當前,汽車客運站的數(shù)量已明顯供大于需。數(shù)據(jù)顯示,全國公路營業(yè)性客運量在2012年達到頂峰的355.7億人次,此后持續(xù)下降,到2022年僅為35.5億人次。交通運輸部數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,全國二級以上汽車客運站有2800余個,客運業(yè)務普遍收不抵支,僅約20%通過“以商養(yǎng)站”方式實現(xiàn)盈虧平衡。
東莞汽車總站
在高鐵、私家車普及率較低的時期,各地普遍建設了規(guī)模較大的汽車客運站,尤其是勞務輸入輸出重點省市,滿足了當時的公眾出行需求。如今,公眾出行可以選擇高鐵、民航、私家車等,特別是隨著共享經(jīng)濟的興起,網(wǎng)約車等新型出行方式進一步改變了出行習慣。當前,交通出行需求呈現(xiàn)門到門、小批量、個性化、多批次的特征,而等級汽車客運站的服務供給仍是“大站集散”,導致服務錯配,滿足群眾就近乘車需求的網(wǎng)點布局也不合理。
2023年7月,交通運輸部辦公廳等11個部門和單位聯(lián)合印發(fā)通知,就推進汽車客運站轉(zhuǎn)型發(fā)展部署相關(guān)工作。通知指出,近年來,受公眾出行習慣變化、客運服務結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級等因素影響,等級客運站進站客流大幅下滑,場站設施利用效率明顯降低,客運站服務供給結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,轉(zhuǎn)型發(fā)展需求日益迫切。
農(nóng)村客運“斷檔”導致出行難
從發(fā)展的角度看,部分汽車客運站關(guān)停、客運行業(yè)重整有其必然性。但也應看到汽車客運站的公益屬性,特別是一些地方由于客運虧損,關(guān)??s減農(nóng)村班線,出現(xiàn)運力盲點,導致一些群眾出行難,需引起重視。
來自遼寧、內(nèi)蒙古、山西的網(wǎng)民,曾在中國政府網(wǎng)留言,反映當?shù)匾蚩瓦\經(jīng)營困難,通村客車不得不縮減班次以求生存,導致發(fā)車減少甚至停運,農(nóng)牧民看病、務工等出行需求難滿足。三地政府作出回復,表示正積極籌措資金,進行公交運營改革,重新恢復原有線路運營。
在經(jīng)濟欠發(fā)達、出行方式變革較為滯后的地方,中長途客運班車在連接城鄉(xiāng)乃至滿足跨市出行方面,仍是不可或缺的。若完全任其“自生自滅”,會給部分民眾的正常出行帶來不利影響。
值得注意的是,農(nóng)民工、學生、老人、留守兒童等人群,是農(nóng)村客運的“主力乘客”。如果農(nóng)村客運虧損的解決方案是簡單地給運力做減法,可能造成農(nóng)村社會流動受阻,這對鄉(xiāng)村振興、滿足農(nóng)村群眾對美好生活的向往是不利的。
創(chuàng)新應變 轉(zhuǎn)型發(fā)展
事實上,不少汽車客運站正在創(chuàng)新應變,因地制宜轉(zhuǎn)型發(fā)展。如減少一級和二級汽車客運站的規(guī)模和數(shù)量,大力發(fā)展便捷車站和招呼站,在站點布局上變“單一大站”為“多點串聯(lián)”的分散式布局體系,實現(xiàn)與高鐵、民航場站一體銜接;在功能設置上,在站內(nèi)為旅客提供餐飲住宿、旅游咨詢、購物消費、車輛租賃等多元化服務,增強汽車客運站對旅客的吸引力;在服務模式上,普及信息化、智能化的售票系統(tǒng)和乘車引導設備。
交通運輸部科學研究院綜合運輸研究中心總工程師劉振國撰文表示,應出臺差異化扶持政策,保障農(nóng)民工等群體的基本出行需求。針對綜合客運樞紐、等級客運站和農(nóng)村客運站等不同類型,推動出臺差異化的土地、財稅等扶持政策,對公益性服務給予運營補貼,確保客運站的基本運營,為農(nóng)民工、學生等群體提供基本出行保障。
汽車客運站轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程,應強化多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,統(tǒng)籌考慮設計、建設和運營等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)客運站從“單一業(yè)務”到“一主多能”的轉(zhuǎn)變。鼓勵存量鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站與郵政快遞網(wǎng)點、物流配送站、農(nóng)村超市及農(nóng)業(yè)服務場所深度融合,提升客運場站的可持續(xù)運營能力,保證農(nóng)村客運站“開得通、留得住”,讓農(nóng)村客運服務“不斷檔”。