經(jīng)濟新常態(tài)下，中國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨著多重挑戰(zhàn)，以小農(nóng)戶經(jīng)營為主的傳統(tǒng)商業(yè)模式，由于產(chǎn)業(yè)鏈過長，生產(chǎn)者與消費者無法實現(xiàn)精準對接，易導致信息流失真、交易成本過高。

6月11日，清華大學課題組發(fā)布《新電商重塑中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研究報告》(下稱“報告”)，報告認為，近年來，以拼多多為代表的新電商平臺在農(nóng)產(chǎn)品上行領域加快實踐，正在帶動舊日低效、高耗損、高成本的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)體系重構，通過催化“云農(nóng)業(yè)”發(fā)展，促進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化生產(chǎn)機制的建立與發(fā)展。

課題組由國務院參事室特約研究員、原農(nóng)業(yè)部常務副部長尹成杰擔任顧問指導，成員包括來自清華大學、中國人民大學、北京農(nóng)學院、農(nóng)民日報社等相關機構的專家學者。尹成杰表示，這一研究報告通過扎實的理論研究和實踐案例，回答了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的重大問題，講述了新電商如何重塑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的新故事。

新電商農(nóng)貨上行帶動產(chǎn)業(yè)鏈重塑

商務部研究院發(fā)布的相關報告顯示，2020年我國農(nóng)村電商市場規(guī)模將達到16860億元，預計未來五年農(nóng)村電商市場的年均復合增長率約為38.9%。

清華大學課題組認為，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍面臨農(nóng)業(yè)加工鏈短、服務功能滯后，先進要素投入不足、要素配置效率低，農(nóng)產(chǎn)品附加值低及農(nóng)業(yè)總體生產(chǎn)效率低等多元挑戰(zhàn)。

“該課題的研究角度，從案例實際出發(fā)，分析中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與重塑，一定程度上實現(xiàn)了從實踐到理論的提升。”《農(nóng)民日報》社黨委書記、社長唐園結表示。

課題組調研了阿里、拼多多、京東等國內(nèi)主流電商帶動農(nóng)村電商發(fā)展的相關案例，在肯定傳統(tǒng)電商帶動工業(yè)品下行之外，報告認為，新電商平臺正在超越傳統(tǒng)電商成為農(nóng)村電商發(fā)展主流，拼多多扎根農(nóng)村，推動農(nóng)產(chǎn)品上行實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“拼模式”成為了其中的典范。截至目前，拼多多擁有年活躍用戶6.28億，2019年，拼多多平臺農(nóng)(副)產(chǎn)品成交額達1364億元，較去年同比增長109%，進一步擴大全網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品上行領先優(yōu)勢。

通過創(chuàng)新的“拼”模式，拼多多將時間、空間上極度分散的農(nóng)產(chǎn)品交易，變革、匯聚成為短期內(nèi)的同質化需求，從而突破農(nóng)產(chǎn)品成熟周期短暫的時間限制和地理銷售半徑有限的空間限制，讓互聯(lián)網(wǎng)的信息流通和規(guī)模優(yōu)勢，真正覆蓋中國農(nóng)產(chǎn)品上行，大幅拓展了農(nóng)產(chǎn)品消費的市場縱深，一定程度上催化了中國未來“云農(nóng)業(yè)”的發(fā)展。

據(jù)拼多多發(fā)布的《2019年農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展報告》顯示，截至2019年底的12個月期間，拼多多平臺農(nóng)(副)產(chǎn)品年活躍買家數(shù)達2.4億，較去年同比增長174%，復購率超過70%。其中，初級農(nóng)產(chǎn)品的年活躍買家數(shù)達1.6億，較去年同比增長165%，實現(xiàn)了超高的農(nóng)產(chǎn)品消費粘性。

中國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額增長趨勢圖

資料來源：商務大數(shù)據(jù)，2013-2018年《中國電子商務報告》以及商務部公開數(shù)據(jù)。

課題組顧問指導、國務院參事室特約研究員、原農(nóng)業(yè)部常務副部長尹成杰表示，新電商正在成為當前農(nóng)村電商發(fā)展的主流力量，重塑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，推動了產(chǎn)業(yè)鏈整合與價值鏈提升。

尹成杰強調，新電商帶動的農(nóng)貨上行模式，直達供應鏈上游，加速了商品流通效率，相對于傳統(tǒng)的C2C、B2B電商模式，這種“需求整合供應鏈”的模式，幫助農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定了需求量，從而穩(wěn)定供給，并幫助農(nóng)戶降低了專業(yè)性營銷技能要求，強化了區(qū)域性、特色優(yōu)質、品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

報告認為，新電商平臺通過倒推農(nóng)村電商自身模式的不斷創(chuàng)新，進一步為農(nóng)產(chǎn)品供應鏈完善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、三產(chǎn)融合以及農(nóng)產(chǎn)品附加值提升創(chuàng)造了機遇，推動了農(nóng)村地區(qū)信息、人才、資本、土地、科技等要素的重配，帶動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升，并聯(lián)合物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術推動我國農(nóng)業(yè)向信息化、智能化、規(guī)模化發(fā)展。

拼多多“三化”模式助力扶貧攻堅

2020年是脫貧攻堅年，也是“十四五”規(guī)劃的開年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題仍為當前經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。2020中央一號文件繼續(xù)聚焦三農(nóng)，提出“有效開發(fā)農(nóng)村市場，擴大電子商務進農(nóng)村覆蓋面”等相關政策，農(nóng)村電商、數(shù)字鄉(xiāng)村建設仍為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設重點。

在帶動消費扶貧方面，以拼多多在“三區(qū)三州”扶貧助農(nóng)的相關案例為分析對象，報告認為，在推動農(nóng)貨上行的過程中，新電商運用AI、5G和物聯(lián)網(wǎng)技術，正在推動農(nóng)村地區(qū)內(nèi)生動力發(fā)展，加速貧困地區(qū)實現(xiàn)造血式脫貧，其中，拼多多的信息化、智能化、規(guī)模化模式(簡稱“三化”)引起了課題組的關注。

2019年，拼多多與云南省政府正式簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，開啟“多多農(nóng)園”項目，以創(chuàng)新的“農(nóng)貨智能處理系統(tǒng)”和“山村直連小區(qū)”模式構建了以貧困檔卡戶為生產(chǎn)經(jīng)營主體、以當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品為對象的種植、加工、銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，陸續(xù)落地云南怒江州、保山、文山、臨滄等地區(qū)，為當?shù)乜Х?、雪蓮果、茶葉等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品打通了上行渠道，使當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品形成了長效穩(wěn)定的產(chǎn)銷通道，解決了貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品標準化規(guī)?；a(chǎn)和銷售問題。

下述數(shù)據(jù)說明了拼多多“三化”模式帶來的積極效應。截至2019年底，拼多多平臺來自國家級貧困縣商戶的年訂單總額達372.6億元，較去年同比增長130%，其中，大部分為農(nóng)產(chǎn)品訂單。注冊地址為“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)的商家數(shù)量達157,152家，較去年同比增長540%;年訂單總額達47.97億元，較去年同比增長413%。

在新冠疫情防控的特殊時期，2月中旬，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的指導下，拼多多聯(lián)合各方力量發(fā)起成立了“全國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接服務公益聯(lián)盟”，通過重新規(guī)劃平臺農(nóng)貨系統(tǒng)的產(chǎn)區(qū)系信息、物流數(shù)據(jù)，同時輔以網(wǎng)絡直播帶貨、內(nèi)容電商等方式，優(yōu)化了農(nóng)產(chǎn)品上行網(wǎng)絡，有效緩解了農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。截至目前，拼多多市縣長助農(nóng)直播已超100場，覆蓋湖北、陜西、新疆、廣東、廣西、云南、湖南、吉林、內(nèi)蒙、安徽等20多個省及自治區(qū)，超180位市縣區(qū)主要負責人進入助農(nóng)直播間帶貨，推動近100個特色農(nóng)產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品加速對接6.28億消費者，幫扶農(nóng)戶超過35萬戶。

物流基礎設施建設亦是農(nóng)村電商發(fā)展的重要一環(huán)。報告顯示，在即將到來的新基建熱潮里，中國的電商平臺和相關物流企業(yè)早已未雨綢繆。以京東、拼多多、阿里等為代表的主流電商平臺，近幾年投入了相當大的研發(fā)支出，用于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、機器學習、人工智能、機器人技術、圖像和視覺識別及智能物流設備等基礎設施搭建，來提高運營效率并改善客戶體驗。例如拼多多這兩年致力于推動農(nóng)產(chǎn)品上行專用電子面單，對農(nóng)產(chǎn)品物流與普通包裹做區(qū)分，通過供應鏈的大數(shù)據(jù)分析推動訂單和快遞流的加速更新。