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中共中央宣傳部委托新華通訊社主辦

史貴祿:20多年來捐款6個多億,幫扶三個特困鄉(xiāng)脫貧

2020-11-24 16:55
來源:半月談網(wǎng)

11月20日上午,榮民控股集團董事長史貴祿作為民營企業(yè)家代表,在國務(wù)院新聞辦公室發(fā)布廳參加了“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動中外記者見面會活動。史貴祿表示,很高興能在脫貧攻堅、全面建成小康社會收官之年的特殊時期,和大家分享我們榮民集團20年來的扶貧成果和經(jīng)驗。目前,雖然我們幫扶的三個特困鄉(xiāng)老百姓已經(jīng)全部脫貧奔小康,但未來我們還會繼續(xù)支持和參與國家的鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略。

以下為文字實錄

中央電視臺記者:

請問各位作為民營企業(yè)家參與“萬企幫萬村”這個活動,你們當(dāng)初的初衷是什么?謝謝。

史貴祿:首先感謝記者朋友的提問。我認為,民營企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。我們榮民集團20多年來捐了6個多億。民營企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧,我有以下兩點感受。一是,民營企業(yè)能有今天這么好的發(fā)展平臺,首先離不開黨和國家的好政策,特別是離不開改革開放。我們這些人是改革開放的先行者,也是改革開放的受益者,沒有改革開放就沒有我們民營企業(yè)的今天。二是,我是來自陜北農(nóng)村的,我的家鄉(xiāng)過去特別窮,你能想象到有多窮它就有多窮,沒有吃、沒有穿,我是親身體驗過的。于是,我15歲便離開家鄉(xiāng)出去打工創(chuàng)業(yè)。所以我想,我一定要想辦法和農(nóng)民共同富裕。從1980年到2000年,這20年我賺的錢幾乎全部都投給農(nóng)村了,在我的家鄉(xiāng),我?guī)头隽巳齻€鄉(xiāng)。20年來,我最大的感受就是一定要和農(nóng)民共同富裕,農(nóng)民富裕才是我最大的心愿。謝謝。

中國民間商會副會長,榮民控股集團有限公司董事長史貴祿(徐想 攝)

每日經(jīng)濟新聞記者:

在精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)中,民營企業(yè)家充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,不斷探索創(chuàng)新幫扶路徑、組織形式、合作機制,為豐富和發(fā)展中國特色扶貧理論提供了鮮活的素材。請問各位企業(yè)家,您認為在參與“萬企幫萬村”的過程中最成功的經(jīng)驗是什么?

史貴祿:首先感謝提問。2014年,我代表38位民營企業(yè)家宣讀了“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧的倡議書。下面,我跟大家介紹一下我們參與精準(zhǔn)扶貧的基本情況。

我出生在陜北定邊縣白泥井鎮(zhèn),是毛烏素沙漠地帶,我們從2000年就開始對該鎮(zhèn)進行精準(zhǔn)扶貧。這個地方特別窮,當(dāng)?shù)剡€有個順口溜,“飛沙走石家無糧,人老幾輩輩住坯房,滿村光棍沒婆姨,有女不嫁海則梁(現(xiàn)在屬于白泥井鎮(zhèn))”,這則順口溜生動形象地講述了我的家鄉(xiāng)老百姓以前的生活狀態(tài)。

我1980年出去創(chuàng)業(yè),到2000年回到家鄉(xiāng),經(jīng)過了20年,家鄉(xiāng)依然還是那樣貧窮落后,基本沒有什么變化。所以在2000年的時候,我就下定決心,一定要想辦法讓家鄉(xiāng)的老百姓富起來。我記得,當(dāng)時我和我們縣委縣政府、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過幾個月研討,一直商量怎樣才能讓老百姓真正富起來。我認為,出一點錢沒問題,但是我們一定不能把路走偏了,到底走什么路,怎么走?經(jīng)過充分研討,我們跟農(nóng)民、黨委政府共同研究,制定了四個五年規(guī)劃,可以說目標(biāo)是很遠大的。

這四個五年規(guī)劃主要辦12件事,最主要的是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化。第一個五年計劃主要是做三件事:第一件事,讓農(nóng)民的油燈變電燈??赡苡行┤瞬惶溃^去農(nóng)村都點煤油燈,到晚上看鼻孔都是黑的。我們一個鎮(zhèn)人少地多,有578平方公里,26000多人,我把家家戶戶油燈變成了電燈,全部通上電,一戶都沒有落下。第二件事,解決教育問題。我們有30個行政村,我建了一所兩層教學(xué)樓,從2000年開始到現(xiàn)在,所有孩子上學(xué)全免費。2000年以前,學(xué)生基本沒有上課的地方,房子都是漏的,甚至抬頭都能看到天,教學(xué)設(shè)施也很差,我們幫助老百姓切實解決了教育的問題。第三件事,解決醫(yī)療問題。我們按照縣級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)建了一所醫(yī)院,從2000年開始到現(xiàn)在,三個鄉(xiāng)的農(nóng)民全部看病零負擔(dān),實現(xiàn)了老百姓就醫(yī)全免費,這就為他們省下了一筆不小的開支。同時,每個農(nóng)民每年還能免費體檢一次,并建立了醫(yī)療檔案,在那個時候,算是一個創(chuàng)新。我們鎮(zhèn)離縣城很遠,要走70多公里沙漠路,沙漠路是很難走的,大風(fēng)一吹,一會兒有路,一會兒沒路,要從早上走到晚上才能到縣城。過去婦女生孩子,或者有人得了其他疾病,一些患者不能及時趕到醫(yī)院,就給耽誤了。于是,我們按照縣級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了醫(yī)院,解決了農(nóng)民看病難和看病貴的問題。

第二個五年規(guī)劃,也做了三件事。一是治沙造地。我的家鄉(xiāng)屬于半農(nóng)半漠地帶,基本沒有地,以放牧為生,所以我們把沙漠推平,造了36萬畝地。把沙漠推平后,還是不長莊稼,后來墊了一層20公分的黃土,最終實現(xiàn)了人均12畝水澆地。二是修路。三個鄉(xiāng)近600平方公里,我們按三級標(biāo)準(zhǔn)修了近200公里的水泥路,30個行政村實現(xiàn)了村村通公路,解決了老百姓出行難的問題。三是打井灌溉。地有了,但是沒有水不行,我們聯(lián)合當(dāng)?shù)乩习傩沾蛄税饲Ф嗫跈C井,解決了灌溉問題。

第三個五年規(guī)劃:一是我們建設(shè)了3萬多個日光大棚,實現(xiàn)了人均一個大棚,我們把這叫“白色革命”,近600平方公里到處都是白花花的,全部都是大棚,就這一項人均純收入就增加了1萬多元。二是從國外引進新品種和新技術(shù),我們從保加利亞引進了辣椒的新品種,36萬畝水澆地70%全種了辣椒,多年來辣椒的收入非常可觀。同時又從以色列引進了噴灌和滴灌技術(shù),覆蓋了36萬畝水澆地的90%以上,真正實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和家庭農(nóng)場規(guī)模化。三是養(yǎng)殖,我們在第三個五年規(guī)劃末時,實現(xiàn)了年出欄20萬只羊。農(nóng)民養(yǎng)一只羊大概收入能增加1000元,同時又解決了農(nóng)家肥的問題,我們不上農(nóng)藥、不施化肥,為消費者提供了綠色有機的食品。我們還從荷蘭引進了土豆,不僅在我們鎮(zhèn)上種,目前全縣已發(fā)展到100萬畝,每年能生產(chǎn)一百萬噸土豆面,這給我們第四個五年規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

第四個五年規(guī)劃,一是實現(xiàn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化,我們聯(lián)合縣委縣政府、鎮(zhèn)黨委政府按10萬人的標(biāo)準(zhǔn),共同規(guī)劃了一個9平方公里的農(nóng)村小城鎮(zhèn),我們鎮(zhèn)上的三萬多農(nóng)民全部住了進去,另外我們還將從白于山區(qū)再搬遷7萬多農(nóng)民住進來。二是我們和當(dāng)?shù)卣懔艘粋€種子研發(fā)基地,截至目前,我們已經(jīng)研發(fā)出117個高產(chǎn)品種,這117個品種給我們國家做了很大的貢獻,只要是毛烏素沙漠延伸段或北緯40度左右的地方全部都用了我們的技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在有幾千萬農(nóng)民都受益了,只要用了這個技術(shù),每年農(nóng)民的純收入就能增加3000元到5000元。2014年,我們陜西省政府把我們鎮(zhèn)列為陜西省農(nóng)業(yè)示范基地,過去我們主要靠從國外引進新品種,現(xiàn)在不需要了,全是自給自足,不僅自己種植,還推廣到了全國、全世界其他的沙漠地帶。三是搞工業(yè)園區(qū)。我們現(xiàn)在搞了一個1.5平方公里的工業(yè)園,目前已經(jīng)建好。主要是三大類加工:一是年生產(chǎn)50萬噸的蔬菜加工,主要生產(chǎn)胡蘿卜汁、蕃茄醬等等,出口到歐洲、日本等國,目前已經(jīng)規(guī)模化、批量化生產(chǎn)。第二個是年生產(chǎn)一百萬噸的土豆面,產(chǎn)值能達到100個億。還有農(nóng)機具的生產(chǎn),很多地方農(nóng)民用的農(nóng)機具都是我們工業(yè)園生產(chǎn)的。

到今年9月28日,我們這四個五年規(guī)劃已經(jīng)順利收官,其中,海則梁鄉(xiāng)人均純收入10萬元,毛收入達到20萬元。白泥井和周臺子鄉(xiāng),人均純收入達到5萬元以上,毛收入達到了10萬左右。我們定邊縣是全陜西第一個摘帽的縣,這跟我們的榮民扶貧模式的應(yīng)用有一定關(guān)系。

我認為,作為民營企業(yè),扶貧是我們義不容辭的責(zé)任,先富幫后富,實現(xiàn)共同富裕,這是民營企業(yè)的責(zé)任。下一步,我們還準(zhǔn)備用這種模式,再幫扶三、四個鄉(xiāng)。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,我們將做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的有機銜接,繼續(xù)通過產(chǎn)業(yè)扶貧穩(wěn)住老百姓的收入,讓他們不再返貧。同時,在就業(yè)保障、醫(yī)療保障、生態(tài)宜居等方面繼續(xù)發(fā)力,給老百姓提供更加舒適、健康的生活條件,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出應(yīng)有的貢獻。謝謝。

責(zé)任編輯:孔德明

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