2023開(kāi)年以來(lái)，各行各業(yè)復(fù)蘇形勢(shì)喜人，各地提振消費(fèi)舉措不斷涌現(xiàn)，鄉(xiāng)村振興也在此加持下邁上新的征程。

民營(yíng)企業(yè)如何在新的消費(fèi)與政策背景中發(fā)揮新力量？將自身發(fā)展融入鄉(xiāng)村振興社會(huì)進(jìn)程當(dāng)中？成為諸多企業(yè)面臨的新題目，華住集團(tuán)作為中國(guó)酒店品牌，通過(guò)產(chǎn)業(yè)幫扶、公益助學(xué)、結(jié)合品牌業(yè)務(wù)等一系列方式，正在為鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻(xiàn)新的力量。

產(chǎn)業(yè)幫扶，構(gòu)建產(chǎn)品產(chǎn)銷鏈條

產(chǎn)業(yè)幫扶是不少企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興進(jìn)程中主要的助農(nóng)方式，而幫什么產(chǎn)業(yè)？用什么形式？考驗(yàn)著企業(yè)的智慧。

華住集團(tuán)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自身的會(huì)員基礎(chǔ)和企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈條，積極引進(jìn)不同地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，不僅農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)拓了銷售渠道，提升了產(chǎn)品知名度，也豐富了企業(yè)的供應(yīng)鏈條品類，一舉多得，構(gòu)建起了雙向受益、長(zhǎng)期收益的幫扶機(jī)制。

華住集團(tuán)旗下全季酒店與政和縣政府層面合作的 “政和茶產(chǎn)業(yè)幫扶”項(xiàng)目落地以來(lái)，每年都會(huì)從當(dāng)?shù)夭少?gòu)約六萬(wàn)斤優(yōu)質(zhì)原茶，在全季酒店遍布中國(guó)220多個(gè)城市的1700多家門店中，都能見(jiàn)到政和白茶的身影。

在全季酒店的推廣下，政和白茶香飄全國(guó)、品牌知名度也得以提升，白茶產(chǎn)業(yè)不斷增值壯大。據(jù)了解，2017年政和頭春茶青價(jià)格還只有30元左右，每畝茶園的收入不足4000元，五年多以來(lái)，茶青價(jià)格增長(zhǎng)兩倍以上，全縣茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破40億元，13.38萬(wàn)茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)。

政和白茶茶農(nóng)

據(jù)了解，疫情期間，企業(yè)方面還發(fā)起了全季生態(tài)茶山眾籌計(jì)劃，發(fā)動(dòng)上億會(huì)員積極參與，緩解當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)銷售困境，攜手白茶產(chǎn)業(yè)共渡難關(guān)，為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升、促進(jìn)就業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

此外，華住供應(yīng)鏈還與五常市興隆鄉(xiāng)新立村簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，暢通并拓寬當(dāng)?shù)氐巨r(nóng)銷售新路徑，每年收購(gòu)新立村的全部水稻，共同打造有機(jī)五常大米生態(tài)示范基地。未來(lái)，華住集團(tuán)還將充分發(fā)揮酒店供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，挖掘更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，密切自身業(yè)務(wù)與鄉(xiāng)村振興進(jìn)程聯(lián)系，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

全季酒店與五常興隆新立村攜手打造全季生態(tài)農(nóng)場(chǎng)

公益助學(xué)，改善鄉(xiāng)村教育條件

教育和人才是鄉(xiāng)村的未來(lái)，鄉(xiāng)村教育是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐，而基礎(chǔ)設(shè)施等資源的缺乏正是鄉(xiāng)村教育亟待補(bǔ)齊的短板所在。近年來(lái)，華住集團(tuán)以提供相關(guān)教育資源、改善鄉(xiāng)村學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施等舉措為抓手，在振興鄉(xiāng)村教育推出了一系列相關(guān)公益項(xiàng)目。

2017年，華住集團(tuán)與滇西北支教團(tuán)簽訂相關(guān)協(xié)議，啟動(dòng)了“愛(ài)在華住滇西北宿改工程”。通過(guò)改造條件簡(jiǎn)陋的農(nóng)村學(xué)校宿舍等基礎(chǔ)設(shè)施，提升了當(dāng)?shù)亓羰貎和慕逃w驗(yàn)，結(jié)合長(zhǎng)期駐校義工日常對(duì)學(xué)生的關(guān)懷與教育情況，將留守兒童的生活狀況作為企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注課題。

多年來(lái)，為優(yōu)化鄉(xiāng)村教育資源，企業(yè)基金會(huì)還為多所山村學(xué)校鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，提供英語(yǔ)、閱讀、綜合素質(zhì)等多方面在線課程，并通過(guò)培訓(xùn)鄉(xiāng)村教師提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量。華住集團(tuán)于2015年啟動(dòng)“書(shū)香漢庭”在線支教項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)2021年ESG報(bào)告顯示，僅2021年，共有1364名學(xué)生及57名教師從“書(shū)香漢庭”在線支教項(xiàng)目受益。

鄉(xiāng)村教育關(guān)系鄉(xiāng)村的明天，鄉(xiāng)村的振興需要鄉(xiāng)村教育的振興，華住集團(tuán)關(guān)注鄉(xiāng)村教育，把鄉(xiāng)村學(xué)校和鄉(xiāng)村學(xué)生作為幫扶對(duì)象，是企業(yè)真正著眼鄉(xiāng)村未來(lái)的體現(xiàn)。在鄉(xiāng)村教育中埋下的種子，會(huì)在鄉(xiāng)村振興的道路上會(huì)結(jié)出果實(shí)、守護(hù)鄉(xiāng)村的未來(lái)。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，融入鄉(xiāng)村振興進(jìn)程

在講述中國(guó)品牌故事、傳播中國(guó)品牌文化的背景之下，培育中國(guó)品牌已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)的共識(shí)，作為中國(guó)酒店品牌的華住集團(tuán)，也不例外。華住始終秉持“求真，至善，盡美”的東方企業(yè)哲學(xué)，致力于將中國(guó)文化與現(xiàn)代酒店業(yè)完美融合，為打造中國(guó)品牌發(fā)掘更多的中國(guó)元素，成為鄉(xiāng)村振興與中國(guó)酒店品牌有機(jī)結(jié)合的契機(jī)。

超過(guò)200座城市的十余萬(wàn)間全季客房中都能看到政和白茶的身影

作為華住集團(tuán)的重要酒店品牌，全季就采用了茶文化作為其文化元素，通過(guò)將茶文化融入到酒店產(chǎn)品和服務(wù)中，每個(gè)房間都提供精選的原葉好茶，配上大師設(shè)計(jì)的定制茶具，盡顯東方待客之道，讓人更深入地了解和感受到品牌的文化內(nèi)涵，一面豐富了華住品牌的中國(guó)內(nèi)涵，一面為鄉(xiāng)村振興中企業(yè)的茶葉合作項(xiàng)目找到了著力點(diǎn)。

在酒店建設(shè)中，華住還將地域、美食、民俗、非遺等元素融入品牌，詮釋文化內(nèi)涵，提升品牌特色，打造富有感染力的酒店產(chǎn)品和中國(guó)品牌的文化烙印，這無(wú)疑將為鄉(xiāng)村振興過(guò)程中的企業(yè)合作提供更多的合作機(jī)會(huì)，這也讓我們看到了中國(guó)品牌更多維度更豐富意義上的潛力。

未來(lái)，如何走好中國(guó)品牌發(fā)展之路？如何為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多企業(yè)力量？讓企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興同頻共振，我們期待更多的“華住”方案！